Полный курс по эффективным переговорам

собственников
и владельцев бизнеса

Для кого программа?

руководителей
отделов продаж

начальников производства

стартаперов, начинающих бизнесменов

руководителей подразделений

управляющих филиалами

самозанятых, кто хочет строить команду

Формат занятий: очный

Даты проведения: 27.10.25 - 17.11.25

Длительность: 3 недели, 6 занятий, 15 часов

Место проведение: Гранд Сити

Домашние задания с проверкой, разбором кейсов

Формат проведения

увеличьте прибыль за счет грамотно выстроенных продаж!

модуль 01

Что такое переговоры

Постановка целей в переговорах

Анализ ситуации

Изученние оппонента

Тактика достижения цели

Содержание модуля:

Как правильно начать

основы

модуль 02

Обесценивание аргументов

Банк аргументов

Метод пошаговых приближений

Метод альтернатив

Метод win-win

Содержание модуля:

методы / 1

модуль 03

Хороший/плохой полицейский

Высокий авторитет

Завышенные требования

Скептицизм

Содержание модуля:

методы / 2

Нелогичная арументация

Новый раунд

Карусель

Программа курса

модуль 04

Испорченная пластинка

Коломбо

«Зуб за зуб»

Затягивание

Содержание модуля:

Отложенное решение

приёмы / 3

«Подсадная утка»

модуль 05

Жесткие переговоры

Манипуляции в переговорах

Способы прессинга

Давление: классическое, эмоциональное, зеркальное

Содержание модуля:

название

На программе я делюсь знаниями и опытом, который нарабатывала годами!

выбирайте свой комфортный тариф

Тариф: «Групповой с индивидуальным подходом»

11.900

При оплате до 01.12.2025

12.900

При оплате до 01.01.2026

ДОСТУП К БАЗОВЫМ МОДУЛЯМ
12 офлайн занятия в группе

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Таблицы, гайды, чек-лисы по темам

ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ УЧАСТНИКОВ
Чат единомышленников с участниками курса в телеграмм

ВОПРОС-ОТВЕТ С ЕЛЕНОЙ РИДОШ
Возможность задавать любые вопросы по темам

ДОМАШНИЕ ЗАДАНИЯ С ПРОВЕРКОЙ
Домашние задания проверкой Елены Ридош

ДОСТУП К ГРУППОВЫМ РАЗБОРАМ ДЗ
Выявление общих ошибок в заданиях с групповым разбором

ЛИЧНЫЙ РАЗБОР ВАШЕГО БИЗНЕСА
Разбор вашего бизнеса и составление декомпозиции от Елены Ридош

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАНЯТИЯ
Разбор любой темы лично от Елены Ридош

ДОСТУП К ЛИЧНЫМ СООБЩЕНИЯМ С ЕЛЕНОЙ РИДОШ
Личные сообщения и обратная связь в удобном мессенджере

Елена Ридош

эксперт по бизнесу, управлению и продажам

Основатель компании по производству и установке окон с оборотом 50 млн. рублей в год

АВтор программы

Эксперт-практик в продажах и обучении продажам — 19 лет

Специалист в управление персоналом, мотивации и командообразовании

Автор статей и методик по продажам, телефонным переговорам и мотивации сотрудников

Спикер на конференциях, постоянный гость ТВ- и радио-программ в прямом эфире

Преподаватель, лектор дисциплины «Основы предпринимательской деятельности»

Вы дойдете до результата быстрее, не совершив моих ошибок!

Валентина Лубсанова

Ниша: магазин розничной торговли электротоваров «Ампер».
Точка А: мысль о закрытии бизнеса: продавцы халявят, ответить на элементарные вопросы не могут, продать грамотно товар тоже. Мечта - открытие 2-го направления.
Точка Б: бизнес поставлен на поток, выход из операционки, открыто 2 направление - коучинг (личный коучинг стоит 250 000₽ за 2 месяца и готовится программа за 500 000₽).

@valentina.lubsanova

Познакомьтесь
с моими кейсами

Ирина Фофонова

Ниша: оконная компания «Центр Окон»
Точка А: неэффективные сотрудники, клиенты уходят.
Точка Б: эффективная и слаженная работа команды, которая смотрит в одну сторону с руководителем, увеличение оборота компании.

@valentina.lubsanova

Андрей Тонунц

Ниша: магазин розничной торговли «Нуга Бест».
Точка А: рутинные задачи, нет возможности отдыхать, доход не растет.
Точка Б: переезд в Сочи на 2 месяца и управление бизнесом полностью на удалёнке, увеличение дохода, выкуп арендного помещения, открытие 2-го направления: инвестиции.

@ссылка на Инстаграм

Анна Минченко

Ниша: первое турагентство Екатеринбурга
Точка А: сотрудники уходят через несколько месяцев работы, открывают свой бизнес.
Точка Б: обновление персонала - дружный рабочий коллектив, новый уровень дохода, поток клиентов по рекомендации, грамотная работа менеджеров с клиентами.

@valentina.lubsanova

Юля Даянова

Ниша: сеть фитнес-клубов «Ультрафит».
Точка А: нет понимания, как управлять коллективом, маленький план продаж, доход не растет.
Точка Б: увеличение плана продаж на 1/3, поверила, что это достижимо для менеджеров, увеличила количество продаж, замотивировала персонал работать.

@ссылка на Инстаграм

Почитайте, что пишут
обо мне ученики

частые вопросы про курс, которые мне задают

У вас остались вопросы?

С радостью отвечу на них в удобном для вас формате!

Настоящим подтверждаю, что ознакомлен и согласен с условиями Политики в отношении обработки персональных данных.

Продаем больше, чаще, дороже, эффективнее

Тех. поддержка:

Мои социальные сети:

ИП: Ридош Елена Владимировна
ИНН: 632122259306

©Все права защищены

2025-2026