Ниша: магазин розничной торговли электротоваров «Ампер». Точка А: мысль о закрытии бизнеса: продавцы халявят, ответить на элементарные вопросы не могут, продать грамотно товар тоже. Мечта - открытие 2-го направления. Точка Б: бизнес поставлен на поток, выход из операционки, открыто 2 направление - коучинг (личный коучинг стоит 250 000₽ за 2 месяца и готовится программа за 500 000₽).
@valentina.lubsanova
Познакомьтесь с моими кейсами
Ирина Фофонова
Ниша: оконная компания «Центр Окон» Точка А: неэффективные сотрудники, клиенты уходят. Точка Б: эффективная и слаженная работа команды, которая смотрит в одну сторону с руководителем, увеличение оборота компании.
@valentina.lubsanova
Андрей Тонунц
Ниша: магазин розничной торговли «Нуга Бест». Точка А: рутинные задачи, нет возможности отдыхать, доход не растет. Точка Б: переезд в Сочи на 2 месяца и управление бизнесом полностью на удалёнке, увеличение дохода, выкуп арендного помещения, открытие 2-го направления: инвестиции.
@ссылка на Инстаграм
Анна Минченко
Ниша: первое турагентство Екатеринбурга Точка А: сотрудники уходят через несколько месяцев работы, открывают свой бизнес. Точка Б: обновление персонала - дружный рабочий коллектив, новый уровень дохода, поток клиентов по рекомендации, грамотная работа менеджеров с клиентами.
@valentina.lubsanova
Юля Даянова
Ниша: сеть фитнес-клубов «Ультрафит». Точка А: нет понимания, как управлять коллективом, маленький план продаж, доход не растет. Точка Б: увеличение плана продаж на 1/3, поверила, что это достижимо для менеджеров, увеличила количество продаж, замотивировала персонал работать.
Все уроки будут в записи. Можно посмотреть в удобное время, а домашнее задание сдать позднее.
Программа будет доступена онлайн, но позднее. Пока набирается только оффлайн группа. Оставьте свои контакты в форме, и мы свяжемся с вами. Или напишите в тех. поддержку: @winstonnidk
04.04.2026 - 24.04.2026
У вас остались вопросы?
С радостью отвечу на них в удобном для вас формате!