Ниша: магазин розничной торговли электротоваров «Ампер».
Точка А: мысль о закрытии бизнеса: продавцы халявят, ответить на элементарные вопросы не могут, продать грамотно товар тоже. Мечта - открытие 2-го направления.
Точка Б: бизнес поставлен на поток, выход из операционки, открыто 2 направление - коучинг (личный коучинг стоит 250 000₽ за 2 месяца и готовится программа за 500 000₽).
Познакомьтесь
с моими кейсами
Ниша: оконная компания «Центр Окон»
Точка А: неэффективные сотрудники, клиенты уходят.
Точка Б: эффективная и слаженная работа команды, которая смотрит в одну сторону с руководителем, увеличение оборота компании.
Ниша: магазин розничной торговли «Нуга Бест».
Точка А: рутинные задачи, нет возможности отдыхать, доход не растет.
Точка Б: переезд в Сочи на 2 месяца и управление бизнесом полностью на удалёнке, увеличение дохода, выкуп арендного помещения, открытие 2-го направления: инвестиции.